Rahman Dilsiz ist Head of Engineering Processes und Agile Coach bei der Marquardt Gruppe. Nach seinem Abschluss in Informatik im Jahr 2003 sammelte er umfassende Erfahrung in der Softwareentwicklung und begleitete die Serienreife mehrerer Steuergeräte. Anschließend verantwortete er bei Continental als technischer Projektleiter die Entwicklung eines Kamera-Monitor-Systems und erstellte als „Technical Expert – Functional Safety“ Konzepte zur funktionalen Sicherheit für verschiedene Produkte. Seit 2014 gestaltet er bei Marquardt die Engineering-Prozesse aktiv mit und treibt seit 2018 maßgeblich die agile Transformation des Unternehmens voran. Dabei agiert er als Product Owner für die Agilität und verbindet bewährte Prinzipien mit praxistauglichen Ansätzen, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
The Pop in Your Job:
Komplexität ist kein Hindernis, sondern eine Reise voller Möglichkeiten. Gemeinsam neue Wege entdecken, gemeinsam wachsen und gemeinsam Neues schaffen – jede Etappe der Reise feiern. Das ist es, was mich antreibt.
CASE STUDY
Montag, 23. März
12:45 - 13:15
Live in Berlin
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Die Einführung von Agilität im Produktentstehungsprozess (PEP) wird in vielen Unternehmen als notwendiger Wandel propagiert. Solange Organisationen Erfolg weiterhin nur über klassische Kennzahlen wie Termintreue und Budgetabweichung messen, wird Agilität zum Change-Theater. Wirkliche Transformation entsteht erst, wenn Lernfortschritt, Kundennutzen und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund rücken. Der Vortrag beleuchtet, warum Transformation mit der Überwindung von gewohnten Verhaltensmustern „Force of habits“ einhergeht. In diesem Vortrag erfahren Sie:
(4) CHALLENGE YOUR PEERS
Montag, 23. März
17:00 - 18:00
Live in Berlin
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