Frank Peschke ist Enterprise Agile Coach und Standortverantwortlicher im Rhein-Main Office der Marquardt Gruppe. Nach seiner Ausbildung zum Kfz-Elektriker und dem Abschluss als staatlich geprüfter Techniker sammelte er bei Adam Opel erste Erfahrungen in der Fahrzeugentwicklung und übernahm früh Teamleitungsaufgaben. Bei Continental arbeitete er ab 2006 als Simulation-Developer und seit 2017 Scrum Master und Process & Methods Engineer, wo er internationale Assessments verantwortete, Integrationstests komplexer Bremssysteme durchführte und die agile Transformation von Softwareteams verantwortete. Seit 2023 gestaltet er bei Marquardt die agile Weiterentwicklung an mehreren Standorten, führt Teams durch komplexe Veränderungsprozesse und unterstützt Führungskräfte wie Mitarbeitende gleichermaßen durch Trainings und Workshops. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Teams nicht nur methodisch zu befähigen, sondern auch in ihrer Entwicklung und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
The Pop in Your Job:
Mich motiviert es, wenn Teams gemeinsam Fortschritte machen und ihre Zusammenarbeit spürbar besser wird. Zu sehen, wie Menschen neue Arbeitsweisen ausprobieren, Vertrauen entwickeln und dadurch bessere Ergebnisse erzielen – das ist für mich der Kern meiner Arbeit.
CASE STUDY
Montag, 23. März
12:45 - 13:15
Live in Berlin
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Die Einführung von Agilität im Produktentstehungsprozess (PEP) wird in vielen Unternehmen als notwendiger Wandel propagiert. Solange Organisationen Erfolg weiterhin nur über klassische Kennzahlen wie Termintreue und Budgetabweichung messen, wird Agilität zum Change-Theater. Wirkliche Transformation entsteht erst, wenn Lernfortschritt, Kundennutzen und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund rücken. Der Vortrag beleuchtet, warum Transformation mit der Überwindung von gewohnten Verhaltensmustern „Force of habits“ einhergeht. In diesem Vortrag erfahren Sie:
(4) CHALLENGE YOUR PEERS
Montag, 23. März
17:00 - 18:00
Live in Berlin
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