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Sprecher

Frank Peschke

Enterprise Agile Coach, Marquardt GmbH

Frank Peschke ist Enterprise Agile Coach und Standortverantwortlicher im Rhein-Main Office der Marquardt Gruppe. Nach seiner Ausbildung zum Kfz-Elektriker und dem Abschluss als staatlich geprüfter Techniker sammelte er bei Adam Opel erste Erfahrungen in der Fahrzeugentwicklung und übernahm früh Teamleitungsaufgaben. Bei Continental arbeitete er ab 2006 als Simulation-Developer und seit 2017 Scrum Master und Process & Methods Engineer, wo er internationale Assessments verantwortete, Integrationstests komplexer Bremssysteme durchführte und die agile Transformation von Softwareteams verantwortete. Seit 2023 gestaltet er bei Marquardt die agile Weiterentwicklung an mehreren Standorten, führt Teams durch komplexe Veränderungsprozesse und unterstützt Führungskräfte wie Mitarbeitende gleichermaßen durch Trainings und Workshops. Sein Schwerpunkt liegt darauf, Teams nicht nur methodisch zu befähigen, sondern auch in ihrer Entwicklung und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

The Pop in Your Job:
Mich motiviert es, wenn Teams gemeinsam Fortschritte machen und ihre Zusammenarbeit spürbar besser wird. Zu sehen, wie Menschen neue Arbeitsweisen ausprobieren, Vertrauen entwickeln und dadurch bessere Ergebnisse erzielen – das ist für mich der Kern meiner Arbeit.

Treffen Sie Frank Peschke
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Sessions

Agilität im PEP – warum ohne neue Erfolgskriterien alles beim Alten bleibt

CASE STUDY

Montag, 23. März

12:45 - 13:15

Live in Berlin

Weniger Details

Die Einführung von Agilität im Produktentstehungsprozess (PEP) wird in vielen Unternehmen als notwendiger Wandel propagiert. Solange Organisationen Erfolg weiterhin nur über klassische Kennzahlen wie Termintreue und Budgetabweichung messen, wird Agilität zum Change-Theater. Wirkliche Transformation entsteht erst, wenn Lernfortschritt, Kundennutzen und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund rücken. Der Vortrag beleuchtet, warum Transformation mit der Überwindung von gewohnten Verhaltensmustern „Force of habits“ einhergeht. In diesem Vortrag erfahren Sie:

  • Die Teilnehmer lernen, typische Symptome von oberflächlicher Agilität („Theater“) zu identifizieren  
  • Erkennen warum Agilität ein “Ende zu Ende Denken” ist 
  • Impulse wie man „Lernfortschritt“ und „Kundenfeedback“ einbinden kann 
  • Chance auf Erkenntnis „Agilität bezieht sich nicht nur auf Entwicklung“ 
Vortrag

Bleibt alles beim Alten, solange „Termintreue“ und „Budgetabweichung“ wichtiger sind als „Lernfortschritt“ und „Kundennutzen“?

(4) CHALLENGE YOUR PEERS

Montag, 23. März

17:00 - 18:00

Live in Berlin

Weniger Details

  • Welche Kennzahlen verhindern heute eine erfolgreiche agile Transformation im PEP? 
  • Welche Metriken könnten stattdessen echten Wert und Lernfortschritt und Kundennutzen sichtbar machen? 
  • Wie lässt sich beides – klassische Steuerung und agile Erfolgslogik – miteinander verbinden? 
Workshop

Unternehmen

Marquardt GmbH

https://www.marquardt.com/
Das 1925 gegründete Familienunternehmen Marquardt mit Stammsitz in Rietheim-Weilheim gehört zu den weltweit führenden Herstellern von mechatronischen Schalt- und Bediensystemen. Die Produkte des Mechatronik-Spezialisten – darunter Bedienkomponenten, Fahrzeugzutritts-, Fahrberechtigungs- und Batteriemanagementsysteme für elektrobetriebene Fahrzeuge – kommen bei vielen namhaften Kunden der Automobilindustrie zum Einsatz. Ebenso sind Systeme von Marquardt in Hausgeräten, industriellen Anwendungen und Elektrowerkzeugen zu finden. Das Unternehmen zählt weltweit rund 9.700 Mitarbeiter an 22 Standorten auf vier Kontinenten. Der Umsatz lag im Geschäftsjahr 2024 bei rund 1,35 Milliarden Euro. Jährlich investiert Marquardt rund zehn Prozent des Umsatzes in Forschung und Entwicklung.
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DTIM 2026 ist Teil der Smart Manufacturing & Industry 4.0 Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
23. – 24. März 2026
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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