Case Study
Dienstag, 24. März
10:00 - 10:30
Live in Berlin
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Agilität steht für Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit, Regulierung dagegen für starre Vorgaben und Dokumentationspflicht. Auf den ersten Blick wirkt das wie ein Widerspruch. Doch das Agile Manifest sagt: Produkte über Prozesse – nicht Produkte statt Prozesse. Genau hier liegt der Schlüssel: Regulierung und Agilität schließen sich nicht aus, sondern erfordern ein bewusstes Austarieren. Der Vortrag beleuchtet typische Missverständnisse, zeigt, wie gelenkte Dokumentation und Review-Prozesse sinnvoll eingebunden werden können, und diskutiert, wie Künstliche Intelligenz hilft, die Balance zwischen Compliance und Flexibilität zu halten. In diesem Vortrag lernen Sie:
Philipp Seibert ist Leiter der Elektronik- und Softwareentwicklung bei MELAG Medizintechnik in Berlin. Seit über 14 Jahren ist er in verschiedenen leitenden Funktionen im Unternehmen tätig – unter anderem als Leiter der Systementwicklung sowie als Manager des Projektportfolios. In diesen Rollen hat er maßgeblichen Einfluss auf die Entwicklung innovativer Medizinprodukte und die strategische Steuerung technischer Projekte genommen. Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von der Verbindung technischer Exzellenz und systematischer Produktentwicklung, insbesondere im regulierten Umfeld der Medizintechnik. Philipp Seibert hat an der Technischen Universität Berlin studiert und engagiert sich für interdisziplinäre Teamarbeit, agile Methoden und die Förderung technischer Talente.
The Pop in Your Job:
Mich begeistert es, wenn Menschen unter meiner Verantwortung wachsen und das Beste aus sich herausholen.