In diesem Track dreht sich alles um die strategische Weiterentwicklung von Produktportfolios und Organisationen im Spannungsfeld zwischen Marktanforderungen, Nachhaltigkeit und digitaler Transformation. Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen durch gezielte Portfoliobereinigung, den Einsatz softwarebasierter Lösungen und agile Methoden in der Hardwareentwicklung profitables Wachstum und höhere Innovationsgeschwindigkeit erzielen. Im Fokus stehen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung agiler Prinzipien, nachhaltiger Materialstrategien und marktgerechter Produktarchitekturen – als Grundlage für eine zukunftsfähige Produktlandschaft.