Unternehmen möchten nachhaltig und profitabel wachsen aber das Umfeld ist hart, dynamisch, volatil … Mit anderen Worte: „Die Voraussetzungen könnten besser sein.“ Hinzukommt, dass viele Wachstumsstrategien bereits umgesetzt wurden, weil etablierte Unternehmen seit Jahren sehr erfolgreich produzieren/wirtschaften/innovieren. Wie kann man also weiter wachsen? In diesem Vortrag lernen Sie:

• Welche Wachstumsstrategien es gibt.
• Welche Strategien bereits ausgeschöpft sind.
• Welche Wachstumsstrategien noch zur Verfügung stehen.
• Managen von Entscheidungen und Timing – Warum so viele Innovationsvorhaben (auch Startups) scheitern können.
• Eine Ordnung und Praxisbeispiele von Schaeffler.