SESSIONS ON DEMAND

“Make or buy“ – Wie bindet man Startups in den Innovationsprozess ein?

Wir gestalten die Zukunft der Mobilität. Continental entwickelt wegweisende Technologien und Dienste für die nachhaltige und vernetzte Mobilität der Menschen und ihrer Güter. Das 1871 gegründete Technologieunternehmen bietet sichere, effiziente, intelligente und erschwingliche Lösungen für Fahrzeuge, Maschinen, Verkehr und Transport.

co-pace ist die Startup-Organisation von Continental und arbeitet seit 6 Jahren erfolgreich mit Startup-Unternehmen zusammen. Die Zusammenarbeit zwischen etablierten Unternehmen und Startups wird zunehmend als eine omnipräsente Form heutiger Innovation angesehen. Unser Bestreben ist es, gezielt Partnerschaften mit externen Startups einzugehen, um neue Technologien und Innovationen zu erschließen und gegebenenfalls gewinnbringend im Rahmen unseres Innovationsprozesses einzusetzen. Doch wie können Startup-Kooperationen strategisch im Innovationsmanagement eingebettet und initiiert werden?

  • Intro Continental & co-pace, was wir tun und warum
  • Strukturierter Innovationsansatz basierend auf dem Innovation Management System Zusammenarbeit mit Startups: Wie wir mithilfe eines strategischen Ansatzes bei Continental Startups in den Innovationsprozess einbinden, um das große Potenzial zu nutzen
  • Darstellung wie wir mithilfe von co-pace Partnerschaften mit Startups konkret initiieren Beispiele

Christian Beuther

Head of Operations
co-pace GmbH

co-pace and Startups – Impact through Partnering

Thorsten Köhler

Head of Innovation Management Automotive Technologies
Continental

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